
| Réalisation | 2008 |
Description |
Ausgangslage
Damit
die Mitarbeitenden eines Betriebs die Anforderungen von morgen bewältigen
können, ist heute Weiterbildung gefragt. Das Ziel ist es, zukünftige
Entwicklungen vorwegzunehmen und aktiv anzugehen. Deshalb muss die
Weiterbildung ein Teil der Unternehmensstrategie sein.
Die
Realität sieht allerdings oft anders aus. Das Potenzial von Weiterbildung in
KMU wird zuwenig ausgeschöpft. Kurse werden zufällig ausgewählt und der Nutzen
einzelner Kurse nicht hinterfragt. Mitarbeitende, die sich selber organisieren
um sich weiterzubilden, können die Kurse zwar belegen aber das neue Wissen wird
zu wenig in der Praxis eingesetzt.
Mit
einer bewussten Handhabung der Weiterbildung erhält der Unternehmer ein starkes
und zukunftsgerichtetes Instrument in die Hand. Das Ziel ist es, die
Mitarbeitenden mit Weiterbildung fit zu machen für die nächsten
Entwicklungsschritte, auf dass sie ihren Beitrag zu den heutigen und
zukünftigen Unternehmenszielen leisten können.
Problemstellung
Der
Kanton Wallis hat vor zwei Jahren eine Brain Drain Studie in Auftrag gegeben.
Die Resultate zeigen das ca. 50% der Walliser Akademiker, die nicht im Wallis
arbeiten, gerne im Wallis arbeiten würden. Dagegen sagen viele Oberwalliser
Unternehmer aus, dass es schwierig sei, qualifizierte Mitarbeiter zu
rekrutieren. Für KMU im Oberwallis liegt das Problem der fehlenden
qualifizierten Mitarbeiter allerdings nicht nur bei den Hochqualifizierten
sondern besonders auch bei qualifizierten Berufsleuten. Die Qualifizierung und
Weiterbildung der Unternehmer und Mitarbeiter steht im Zentrum der
Unternehmensentwicklung. Viele Unternehmer sind sich der Bedeutung der
ständigen Qualifizierung nicht bewusst. Für viele stellt bspw. Weiterbildung
lediglich ein Kostenfaktor dar.
Mit
dem Auftrag an das Institut Wirtschaft & Tourismus der Fachhochschule
Wallis sollen folgende Fragen beantwortet werden:
·
Weshalb „treffen“ sich Angebot und Nachfrage bezüglich
Hochqualifizierten nicht?
·
Welches sind die Gründe, für den Nachfrageüberhang bei
den qualifizierten Berufsleuten? Warum sind die Berufsausbildungen zu wenig
attraktiv?
·
Welche Wirkungen (Profilierung, Prozessoptimierungen,
Innovationen, etc.) wollen Unternehmer mit Weiterbildungen erzielen?
·
Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit ein
Unternehmer Weiterbildungen gestattet, bzw. anregt?
·
Welches sind die Gründe, warum ein Unternehmer
Weiterbildungen verweigert?
·
Wo bilden die Unternehmer ihre Mitarbeiter aus? (im
Wallis oder ausserkantonal) Warum?
Aus
den Erkenntnissen sollen Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können, welche
die Qualifizierung und Rekrutierung der Mitarbeiter verbessern soll.
Ziele
|


