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Management stratégique

Gestion par les processus, certification, veille technologique, écoute du marché, benchmarking sont autant d'outils de management mis en œuvre dans les entreprises de pointe qui témoignent de ce besoin vital, pour maîtriser et améliorer la qualité des produits ou services au quotidien. Un système de management de la qualité vise en effet prioritairement l’efficacité des processus plutôt que la conformité des procédures.

Au-delà de la qualité, il importe désormais de mettre en place un management stratégique: établir des stratégies d’innovation et développer l’art de « pré-voir » l’évolution probable d’une situation et de l’anticiper, grâce à son sens de l’observation, voire l’acuité de son intuition et de la bonne décision. Dans ce contexte, les concepts comme "Breakthrough Management" ou "Open Innovation", s’imposent comme des approches indispensables pour apprendre à écouter et décoder "les signaux faibles" émis par l'entreprise, la société, le marché, ses clients afin de découvrir les meilleurs leviers pour une stratégie d'entreprise.

Complementary information
Projet(s) Ra&D
Etude Papillon - Mise en oeuvre
MoniTour
Ausbildung für die Walliser Gemeinden
Bedürfnisanalyse für ein Oberwalliser Alters- und Pflegeheim
Dorfkerne im ländlichen Raum
Führungscockpit für Gemeinden
Neugestaltung der Aufgabenteilung zwischen Kanton und Gemeinden
Strategieprogramm für die Gemeinde Fiesch
Studie "Wirtschaftstag Oberwallis 2007"
Changements dans le secteur public et impact sur la gestion des ressources humaines
PilotLoc
i-transformation
Transfert de technologies en Suisse Romande: le réseau Alliance
BusiNETvs
Compétences et innovation
Gestion des RH et Contradictions
Innovation Process HEVs
Observatoire local du Tourisme à Verbier/Bagnes (Sygetour)
PPA & adhésion
Coaching et développement personnel
M5S - Marketing Multimedia Mobile par Messaging Service
Prestations transactionnelles
Publication(s)
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